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  • Bien fédérer ses équipes est un véritable défi, surtout si l’entreprise traverse un moment difficile. Il existe malgré tout des leviers pour rassembler ses collaborateurs. Bien entendu, cela demande la mise en place d’une pratique managériale adaptée à la situation. Bien fédérer ses équipes en......

  • Lorsqu’une entreprise enregistre une croissance notable, elle devrait procéder à la restructuration et au recrutement de nouvelles compétences. C’est souvent le cas lors du passage d’une start-up à une scale-up. En effet, le rôle du dirigeant est alors amené à établir des changements. Délégation et......

  • Toute entreprise, quels que soient sa taille et son secteur d’activité, est obligée d’organiser périodiquement un entretien professionnel pour chacun de ses salariés. C’est un acte managérial à ne pas confondre avec l’entretien annuel qui a d’autres fins. Entretien professionnel : à qui s’adresse-t-il ?......

  • Le coaching en entreprise devient un levier d’évolution pour les managers en devenir. Il est perçu comme étant l’un des pivots du management plus performant et requiert, par conséquent, certaines qualités à ceux qui voudront coacher une équipe efficacement mais une des clefs reste la......

  • A SAVOIR 150 heures, c’est la quantité maximale que peut afficher un compte. Il est crédité de 24 heures par an pour un temps plein, et au prorata pour un temps partiel. A partir du 1er janvier 2018 : les indépendants, professions libérales et non salariées......

  • Lorsque l’entreprise se trouve dans la nécessité de renforcer l’effectif de ses équipes, elle a la possibilité de recruter des agents sous CDD (Contrat à durée déterminée) ou bien des intérimaires. Ces pratiques sont notamment appliquées en cas de besoin temporaire de personnel. Alors que......