Intelligence collective

Qui n’a jamais vérifié ce proverbe africain qui affirme que « Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. » ? Commençons par donner quelques définitions pour éclaircir des notions parfois abstraites autour du terme « collectif » : Travail collectif : mode de travail dans lequel des personnes interagissent...

Dans un groupe, d’une manière générale dans la société, les avis et les points de vue sont souvent divergents, et heureusement ! Au lieu de diviser, cette différence peut, en effet, être exploitée afin de mener à bien un projet ou pour trouver de nouvelles idées....

Pour une entreprise, le changement est une étape nécessaire pour être concurrentiel et pour pouvoir se développer. Pour les ressources humaines, passer d’un environnement, d’une méthode de travail ou encore d’un outil à un autre n’est pas toujours évident. Pour ne pas trop bouleverser leur...

Dans un secteur où la concurrence est rude, il est important de proposer des produits de qualité et, de temps à autre, de rénover. La mise en place d’un nouveau projet peut cependant créer des bouleversements au niveau des méthodes de travail, des équipements et...

La dynamique de groupe englobe toutes les données qui se rapportent au fonctionnement et aux effets des petits groupes sur le comportement et l’attitude d’une personne. L’appartenance à un groupe apporte beaucoup de bénéfices pour l’individu tant au niveau personnel que professionnel, dont voici quelques-uns. La...

La méthode Lego®Serious®Play est une nouvelle façon de faire, Open source, et totalement accessible, offerte aux entreprises pour mobiliser les participants d’une réunion à s’exprimer et s’engager, en utilisant des briques de la marque Lego pour décrire des métaphores. Focus sur cette méthode innovante qui...

La mobilité professionnelle est le changement d’emploi ou d’affectation dans une structure organisationnelle, pouvant engendrer aussi une mobilité physique. Elle a plusieurs facettes et renvoie à de multiples interprétations. Quoi qu’il en soit, la mobilité des employés est un point stratégique de la gestion des...

Face à un changement, il y a toujours trois catégories de personnes : les adhérents, les méfiants et les opposants. L’histoire de l’humanité en est un exemple concret : quel gouvernement n’a jamais connu des opposants qui refusent de suivre ses politiques ? Cependant, toute organisation se doit...

Un nouveau projet peut générer quelques transformations qui peuvent quant à elles engendrer quelques résistances. C’est notamment la raison pour laquelle il est indispensable d’organiser et de piloter le changement… Alors, comment procéder pour gérer les résistances que vos collaborateurs peuvent avoir face à vos...