En savoir plus – Pépite SC

Bilan de compétences : un tremplin pour votre carrière

Il ne faut pas s’endormir sur ses lauriers, cet adage convient aussi aux professionnels. Assumer la même fonction jusqu’à sa retraite n’est pas vraiment le rêve d’une vie, cela peut même être source de stress. Pour évoluer dans sa carrière ou pour travailler dans un autre domaine qui vous a toujours attiré, il est important d’évaluer d’abord vos acquis et expériences. Plus que de simples tests, faire un bilan de compétences est un moyen de faire le point sur le métier qui pourrait réellement vous convenir et sur les formations que vous devez encore faire.

 

Bilan de compétences : qui peut le faire ?

 

Le bilan de compétences est dédié à tous les professionnels qui ont déjà quelques années d’expériences, tout poste confondu. Salarié du secteur privé ou du secteur public et même demandeur d’emploi, tout le monde peut réaliser un bilan de compétences. Toutefois, il existe des textes spécifiques pour les fonctionnaires et autres agents de l’Etat qui souhaitent faire un bilan de compétences. Ainsi, il faut justifier de 10 ans de services si vous travaillez dans une fonction publique d’Etat et territoriale et de 2 ans de services si vous êtes dans une fonction publique hospitalière. Il est à noter par ailleurs que l’agent n’a droit qu’à deux bilans de compétences pendant toute sa carrière. Le bilan de compétences s’effectue auprès d’un cabinet de consultance, ceci étant il est aussi possible de le faire en ligne. C’est un avantage pour les personnes à mobilité réduite et les professionnels qui doivent souvent se déplacer.

 

Passer un bilan de compétences n’est pas une démarche gratuite. Par ailleurs, les tarifs ne sont pas réglementés, ils sont donc très variables. Pour pouvoir financer votre bilan de compétences, vous pouvez passer auprès du Pôle Emploi si vous êtes à la recherche d’un emploi. Il existe aussi le congé bilan de compétences qui vous permet de vous faire financer par un organisme OPACIF. Il se pourrait aussi que ce soit l’employeur qui vous recommande pour un bilan de compétences et ainsi qui le finance dans le cadre d’un plan de formation. Vous pouvez aussi prétendre à un Compte Personnel de Formation. A noter qu’il existe des cabinets spécialisés dans le domaine, notamment dans le conseil en en Ressources Humaines.

 

Pourquoi faire un bilan de compétences ?

 

Passer un bilan de compétences vise de nombreux objectifs. Pour commencer, il permet de faire une évaluation et une analyse des parcours professionnels. Cela va aussi aider à faire le point sur les compétences et les aptitudes professionnelles. Le bilan de compétences permet aussi de mettre en avant les motivations et les valeurs du bénéficiaire. Grâce à toutes ces informations, le consultant peut orienter le bénéficiaire sur un meilleur choix de métier. Il peut aussi lui conseiller de combler certaines lacunes dans sa formation afin d’avoir le profil requis dans le cadre d’un avancement de carrière. Au cours du bilan de compétences, le bénéficiaire pourra aussi obtenir des conseils pour mener à bien son projet de reconversion professionnelle et ce, de manière réaliste.

Comment faire un bilan de compétences à distance ?

Il arrive qu’au bout de quelques années au même poste ou dans le même secteur professionnel, vous avez envie de changer de métier ou d’évoluer dans votre carrière. Pour vous aider à bien vous orienter, il est recommandé de faire d’abord une évaluation de vos compétences et de revoir vos motivations. Cette démarche s’appelle bilan de compétences et elle peut se faire en ligne.

 

Déroulement d’un bilan de compétences

 

Le bilan de compétences est une démarche qui peut aider un salarié pour sa demande de promotion ou de reclassement. Il lui permet aussi de trouver un autre métier dans le cadre d’une reconversion professionnelle. A travers des séries de tests et d’entretiens, il va pouvoir découvrir ses réelles motivations et ses centres d’intérêt. C’est aussi un moyen pour faire une analyse des compétences personnelles ainsi que professionnelles. Le bilan de compétences est recommandé surtout aux personnes ayant 10 ans d’expériences et plus et ce, tout domaine confondu.

 

Pour faire un bilan de compétences, il faut d’abord passer par la phase préliminaire qui vise à expliquer la démarche et à définir les objectifs, ensuite il y a la phase d’investigation. Vient par la suite le bilan personnel, suivi de plusieurs tests de personnalité et d’orientation. Après analyse du marché et du métier ainsi que des recherches documentaires, le bilan de compétences prend fin avec la phase de conclusion qui consiste à donner une synthèse écrite dans laquelle on conseille au candidat les plans d’actions, les points à améliorer ainsi que ses points forts. En général, un bilan de compétences dure environ 24 heures.

 

Bilan de compétences à distance : pourquoi ?

 

Dans le but d’une reconversion professionnelle, vous souhaitez passer un bilan de compétences. Seulement, votre profession actuelle ne vous laisse aucun temps de répit car vous êtes toujours amené à vous déplacer, ne vous permettant pas ainsi de planifier un rendez-vous pour un bilan de compétences. Il se pourrait aussi que le cabinet RH se trouve loin de votre lieu d’habitation. Qu’à cela ne tienne, sachez qu’il est possible de faire une évaluation de vos compétences à distance. Pour cela, il existe des consultants qui proposent un bilan de compétences en ligne.

 

Pour ce faire, vous devez d’abord entrer en contact avec ledit consultant. Il est recommandé que le premier entretien ait lieu en face à face. Par la suite, la personne qui passe le bilan de compétences obtient un identifiant et un mot de passe pour accéder à une plateforme en ligne. En principe, elle est en contact avec le consultant par visioconférence afin que celui-ci puisse l’accompagner tout au long de l’évaluation. Le candidat pourra utiliser les mêmes outils comme s’il avait fait son bilan de compétences dans le bureau du consultant.

 

Le bilan de compétences à distance présente de nombreux avantages, notamment en termes de prix. C’est aussi un moyen de mettre en place son projet professionnel de manière discret et incognito. Enfin, le système en ligne met tout le monde sur le même piédestal, que ce soit les professionnels souvent en déplacement ou ceux à mobilité réduite.

L’analyse de personnalité : mieux se connaître pour faire les bons choix professionnels

J’aimerais changer de métier. Tout plaquer pour devenir quelqu’un d’autre. Je ne veux plus faire ce que je fais. OK, mais comment choisir ce qui est bon pour moi ? Pour quels métiers suis-je fait(e) ? Quel va être mon avenir professionnel ? Comment trouver ma voie ?

 

Connaître ses qualités et ses défauts pour mieux s’orienter

 

Quels sont mes atouts ?  Quelles sont mes failles et quels sont mes axes de vigilance ? Avoir une vision objective de soi-même n’est pas toujours facile et il est essentiel de bien identifier qui on est vraiment avant de se lancer dans la quête d’un nouveau métier. En effet, les choix professionnels en cohérence avec la personnalité sont souvent sources d’épanouissement. Etre en phase avec soi-même et ses valeurs permet d’évoluer sereinement.

 

Ainsi l’analyse de personnalité permet une prise de conscience de ses traits de personnalité. Cela met surtout en exergue les forces sur lesquelles vous pourrez vous appuyer pour la suite de votre parcours. L’identification des axes de vigilance vous permet de pouvoir anticiper certaines situations qui peuvent se révéler déstabilisantes au regard de votre mode de fonctionnement et pourquoi pas, de mettre en place des actions pour dépasser vos points de blocage.

 

Alors posez-vous les bonnes questions : qui êtes vous ? quelles sont vos forces ? quelles sont vos failles ? quels sont vos points de blocage ? Il s’agit également de creuser ce pour quoi vous êtes doué(e), les activités qui vous procurent du plaisir. A l’inverse, quelles sont les activités que vous n’aimez pas faire ?

 

Pour répondre à ces questions, vous pouvez vous faire accompagner dans le cadre d’un bilan de compétences ou d’une analyse de personnalité. L’objectif est de bénéficier d’une méthode et d’outils afin de structurer votre réflexion. De plus, vous bénéficierez d’un regard extérieur et neutre de la part du consultant.

 

Prendre conscience de ses forces, de ses talents, de son potentiel optimise la confiance en soi et vous redonne de l’énergie pour démarrer vos nouveaux projets. De plus, vous savez enfin dans quelles directions partir puisque vous savez qui vous êtes.

 

Les outils pour mieux se connaître

 

Des tests de personnalités et de motivations professionnelles servent de base d’échanges dans le cadre d’un accompagnement. Les dimensions de la personnalité sont décortiquées afin de bien identifier votre mode de fonctionnement personnel et professionnel.

 

L’idéal est de compléter cette approche par un retour de la part de vos proches : l’objectif est de confronter la perception que vous avez de vous-même avec la perception de votre entourage. Cette démarche se fait en toute bienveillance afin d’apporter des éléments concrets à la personne.

 

La connaissance de soi est au cœur de nombreux sujets de développement personnel. Cette démarche s’applique également au monde professionnel pour trouver la voie, le métier qui vous correspond. La porte des possibles s’ouvre à partir du moment où on sait qui l’on est vraiment. Cette réflexion peut se faire à différentes étapes de la vie car nous évoluons en fonction de notre histoire et de nos rencontres.

Réaliser votre bilan de compétences à Bordeaux

Vous souhaitez réfléchir sur votre projet professionnel ? Vous habitez à Bordeaux ? Pourquoi ne pas réaliser un bilan de compétences près de chez vous ?

Vous pourrez ainsi bénéficier d’une méthode pour construire sereinement votre projet et votre carrière.

 

A quoi sert le bilan de compétences ?

 

Il existe de nombreux cas qui peuvent déclencher l’envie ou le besoin de se faire accompagner dans le cadre d’un bilan de compétences. Il peut s’agir d’une envie de changement. Vous avez fait le tour de votre métier et vous avez envie de voir autre chose. Mais comment savoir ce pour quoi vous êtes fait ?

 

Il peut également être déclenché dans le cadre d’un souhait de mobilité au sein d’une entreprise. Vous souhaitez rester dans votre entreprise mais vous aimeriez occuper de nouvelles fonctions.

 

Et puis parfois, le bilan de compétences est la dernière solution face à la souffrance au travail. Vous ne vous sentez plus à votre place, vous allez travailler à reculons, votre situation professionnelle vous préoccupe mais vous ne savez pas comment vous sortir de cette impasse ? Dans ce cas il est essentiel de se faire accompagner par des professionnels de l’orientation.

 

Comment se déroule le bilan de compétences ?

 

Tout d’abord il s’agit d’analyser la personnalité du bénéficiaire pour mettre en avant ses forces et ses axes de vigilance. Ces informations permettent de construire un projet en phase avec le profil de la personne. Cette étape peut également permettre au bénéficiaire de prendre conscience de ses atouts et de développer sa confiance en lui.

 

Le portefeuille de compétences permet ensuite d’analyser le parcours professionnel en détaillant chaque expérience professionnelle et extra-professionnelle. L’objectif est de faire un état des lieux très précis des savoir-faire acquis tout au long du parcours.

 

La dernière phase consiste à réfléchir au projet professionnel. Afin d’explorer le champ des possibles, le bénéficiaire est invité à laisser libre court à son imagination et à revenir par exemple à ses rêves d’enfant. Et puis au fur à et mesure, le bénéficiaire se renseigne sur chaque piste identifiée afin de valider ou d’invalider les projets en tenant compte de tous les éléments clés mis en avant pendant le bilan de compétences : motivations professionnelles, valeurs, niveau de rémunération, contraintes, opportunités…. Durant cette étape, le bénéficiaire rencontre des professionnels dans le cadre des enquêtes « métier » ou entretiens « conseil ». Il s’agit alors de confronter sa perception du métier à la réalité du terrain.

 

Le cabinet PEPITE SC, basé à Bordeaux, vous accompagne dans la réalisation de votre bilan de compétences.

Réaliser un audit RH au sein de votre entreprise

Votre entreprise n’est plus aussi performante qu’elle ne l’était ? L’ambiance de travail s’est dégradée ? Vous souhaitez réfléchir à une nouvelle organisation ? Vous aimeriez bénéficier d’un regard extérieur pour prendre du recul sur le fonctionnement actuel de vos équipes ? Autant de questions auxquelles l’audit RH peut répondre.

 

Qu’est-ce qu’un audit RH ?

L’audit RH permet de faire un état des lieux à l’instant T du fonctionnement de l’entreprise en prenant en compte de nombreuses dimensions. L’approche systémique est généralement utilisée afin d’avoir une vision globale et précise de la situation. Nous pouvons également parler de diagnostic RH. Ainsi le cabinet analyse le contexte, l’organisation du travail, les outils et les pratiques RH, le mode de management, les moyens de communication, les projets stratégiques visés, la gestion des compétences… L’objectif est de récolter un maximum d’informations pour évaluer toutes les variables de la performance.

 

Pourquoi réaliser un audit RH ?

La photographie en temps réel du fonctionnement de l’entreprise permet de mettre à plat de nombreux sujets et surtout de réfléchir à des actions cohérentes en lien avec les orientations stratégiques. L’audit RH répond généralement à une envie d’avancer ou de répondre à une problématique. Il ne s’agit en aucun cas d’une finalité en soi.

L’audit représente un outil efficace pour piloter son entreprise sereinement.

 

Comment se déroule un diagnostic RH ?

Tout d’abord il est important de recueillir un maximum de documents internes à l’entreprise quand cela est possible : bilan social, rapport d’activité, convention collective, supports RH, règlement intérieur…. Ensuite les entretiens individuels et collectifs permettent d’adopter une approche qualitative et d’avoir le ressenti des acteurs de l’entreprise. Les entretiens se font auprès d’un échantillon représentatif. 

En fonction du secteur d’activité de la structure analysée, une phase d’observation peut être complémentaire au reste de la démarche. En effet, l’observation permet de repérer ce qui n’est pas conscient chez les collaborateurs et d’identifier des modes d’organisation pas toujours en phase avec ce qui a été dit en entretien.

 

L’idéal est de faire réaliser cet accompagnement par une structure extérieure à l’entreprise afin de bénéficier d’un regard neutre et objectif.

 

Et après ?

Suite à l’audit, des pistes d’amélioration sont généralement identifiées. Elles peuvent être mises en œuvre soit en interne par des collaborateurs, soit par une entité externe en fonction des enjeux et des objectifs à atteindre.

 

Vous êtes dirigeant et vous souhaitez réaliser un audit RH afin d’optimiser le pilotage de votre entreprise ? N’hésitez plus et prenez contact avec l’équipe Pépite SC.