L’équipe

Elodie Lacorre

Elodie Lacorre

Consultante Gestion de carrière & Bilan de compétences

 

Psychologue du Travail, Elodie a choisi de se spécialiser sur les spécificités de la sphère professionnelle afin d’accompagner les personnes dans toutes les étapes de la vie active. Elle a développé des compétences dans plusieurs champs tels que l’orientation professionnelle, la reconversion, la gestion de carrière, l’acceptation du handicap et la souffrance au travail. Elodie a débuté sa carrière dans l’insertion professionnelle au sein d’associations avant de travailler en cabinet conseil dans le domaine des RH où elle a pu élargir ses missions aux bilans de compétences et la prévention des risques psychosociaux.

Depuis plus de 10 ans, Elodie intervient dans de nombreux secteurs d’activité et auprès de publics très variés. Plusieurs missions sur le terrain lui ont permises d’appréhender le vécu des personnes sur leur poste de travail et de saisir les éléments de satisfaction et d’insatisfaction propres à chacun aussi bien dans les domaines de l’industrie, du médico-social et du tertiaire. Dotée d’une bonne capacité d’adaptation, elle apprécie de pouvoir être à l’écoute des personnes, les accompagner dans la valorisation de leur parcours professionnel, les aider à prendre du recul et co-construire avec eux leurs solutions.

AMANDA RICHARDEAU

Amanda Richardeau

Consultante en Evolution professionnelle & en Management

 

Une première expérience professionnelle de 8 ans dans le pilotage d’une agence de développement local autour de la prévention du décrochage scolaire (jeunes) et le déploiement de projets de réussite éducative à Montpellier : Gestion de projets territoriaux, management d’une équipe de 7 chargés de mission et organisation plans de formation et démarche qualité.

Mon arrivée à Bordeaux en 2005 et la réalisation d’un bilan de compétence, sont l’occasion d’orienter mon parcours vers le conseil en Ressources Humaines.

10 ans d’interventions auprès d’entreprises, administrations, branches professionnelles et associations, pour accompagner les équipes, l’encadrement intermédiaire, les dirigeants et les partenaires sociaux sur les thématiques emploi, formation, recrutement et organisation. A la fois consultante et formatrice, j’ai eu la chance d’aborder la gestion des ressources humaines sous différentes approches et dans des contextes très variés.

Je me positionne aujourd’hui dans l’accompagnement individuel des actifs en postes et demandeurs d’emploi et propose ma connaissance de l’Entreprise pour les accompagner dans leur évolution professionnelle.

 

Formations :

  • Juriste en Droit Public ( Maitrise de Droit)
  • Management de l’entreprise et gestion des RH (CNAM Montpellier)
  • Projet personnel et professionnel (CNAM Montpellier)

Formations continues : technique et méthodes d’accompagnement, entretiens, évaluation, illettrisme en entreprise, développement du pouvoir d’agir.

Depuis peu, je me forme au développement du pouvoir d’agir des individus et à l’intelligence collective (Yann LE BOSSE – ANDADPA).

MATHIEU DUBOIS

Mathieu Dubois

Directeur d’acteurs / Comédien / Formateur

 

Comédien et directeur d’acteur de formation, j’ai découvert au cours de ces dix dernières années à quel point les fondamentaux du travail théâtral, et ce que je transmettais à travers mes directions d’acteurs, pouvait se transposer pour d’autres professionnels et sur d’autres terrains. Je me suis tourné vers la formation professionnelle et j’ai développé des méthodes pédagogiques qui puisent leur source dans de nombreux exercices d’acteurs.

Les notions de métier, d’authenticité et de pédagogie sont au cœur de mon travail.

Il est important de savoir définir son métier de manière simple et synthétique ; l’authenticité est le moteur essentiel dans tout contexte professionnel que ce soit de « moi à moi » ou de « moi à mon environnement professionnel ». Et enfin la pédagogie, qu’est ce que je transmets, qu’est ce que j’engage de « moi », quelle trace me dois-je de laisser sur mon chemin de vie professionnelle ?

Principales thématiques d’intervention :

  • la prise de parole (conduite de réunion, discours officiel…)
  • le storytelling (communication narrative).
  • la cohésion de groupe (jeux de rôles)
  • la gestion du stress (détente et méditation)
  • la gestion des tensions et des conflits (simulation)

 

Ces ateliers offrent des temps de travail efficaces et ludiques pour travailler les racines de la cohésion d’équipe et s’avèrent particulièrement utiles dans des contextes de réorganisation, de projets nouveaux ou de changement.

Emmanuelle Momboisse

Emmanuelle Momboisse

Consultante en Management et RH

 

Juriste de formation (carrières judiciaires et droit des sociétés), rompue aux négociations collectives et au management d’équipe, elle est formée depuis 1992 à l’analyse comportementale et certifiée DiSC depuis 2010.

Après une première partie de carrière consacrée au développement des ressources humaines au sein d’une ETI française pendant 11 ans, elle met depuis 2009 ses compétences au service de dirigeants (TPE – PME – ETI), dans le cadre du conseil, de la formation et de l’accompagnement, toujours sur mesure, de leurs équipes en interne. Elle assure également des missions de management de transition pour les directions générales ou des ressources humaines.

Son expertise : faciliter l’optimisation des fonctionnements (organisation individuelle et collective, gestion du temps, management, force de vente, résolution des conflits) avec la mise en place de stratégies de transformations utiles à l’augmentation de la performance des équipes. Passionnée de psychologie sociale, de neurosciences et de préparation mentale, elle alimente fréquemment ses interventions des dernières avancées en la matière.

Véronique Sanna

Véronique Sanna

Consultante RH

 

Consultant RH diplômée en gestion des petites et moyennes structures, coach professionnelle certifiée en coaching individuel, d’équipe et de dirigeants.

Au cours des 25 années passées dans le monde de l’entreprise à créer des centres de profits dédiées aux ressources Humaines, Véronique a rencontré un grand nombre d’acteurs vivant des situations de stress et de changements. Ces rencontres ont nourri ses expériences et l’ont encouragée à approfondir ses connaissances sur la relation au travail et les facteurs qui favorisent la performance et le bien-être.

De ses expériences professionnelles et personnelles lui sont venues la conviction que les évolutions perpétuelles et l’accélération des changements permanents réclament une conduite du changement dont nous n’avons pas toujours les clés. Elle a donc renforcé son expertise dans l’accompagnement au changement en validant une spécialisation avec l’approche cognitive et comportementale.

Véronique accompagne les entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de leur politique de recrutement et de management de carrière.

Elle a également choisi d’être au côté des collaborateurs qui désirent développer leurs compétences pour s’accomplir dans leur travail et être guidés dans l’évolution de leur parcours professionnel.