fbpx
Contactez-nous au 05 56 11 59 21 ou par e-mail moc.cs-etipep@tcatnoc

Bilan Création d’entreprise « de l’intention à l’action »

Accueil > Bilan Création d’entreprise « de l’intention à l’action »

« de l’intention à l’action » BC Création d'entreprise

Vous avez un projet ou une idée de création d’entreprise ? 

 

Cette prestation permet de faire un point sur votre parcours professionnel, d’identifier vos compétences, vos aptitudes et vos motivations afin de les mettre au service de votre projet de création d’entreprise.

Cet accompagnement a pour vocation de préciser, d’affiner et de valider votre projet tout en identifiant les étapes clés, et les ressources pour concrétiser la création de votre entreprise.

Les enjeux

Identifier vos ressources en tant que futur.e créateur.rice

Faciliter la mise en œuvre votre projet professionnel en abordant toutes les phases d’un projet de création d’entreprise

Cerner vos freins et vos croyances limitantes pour aborder avec sérénité la mise en œuvre de votre projet d’entrepreneur.se

Les objectifs 

  • Identifier vos compétences transférables dans votre projet de création d’entreprise
  • Dynamiser votre projet de création d’entreprise en co-construisant une feuille de route précise et opérationnelle
  • S’appuyer sur nos kits méthodologiques pour accompagner votre réflexion professionnelle et vous aider à passer à l’action
  • Structurer vos démarches de manière réaliste et coordonnée
  • Atténuer l’isolement de l’entrepreneur.e grâce à un espace privilégié pour s’exprimer

Téléchargez la brochure bilan de compétences

Création d’entreprise « de l’intention à l’action »

3 phases clés

1.

DIMENSION PERSONNELLE :

profil de l’entrepreneur

  • Identification de vos ressources et vos leviers
  • Mieux vous connaitre pour piloter efficacement votre future entreprise
  • Mieux appréhender votre mode de fonctionnement en situation professionnelle
  • Aide à la prise de recul sur votre situation pour sécuriser votre engagement

2.

DIMENSION PROFESSIONNELLE

DU PROJET D’ENTREPRISE

  • Investigation du périmètre de votre future entreprise et Benchmark de son marché
  • Positionnement de marque : activités et métiers proposés
  • Validation de l’ADN de votre entreprise : Statut, identité de marque, valeurs, …
  • Marketing de votre offre et des services dédiés
  • Élaboration de votre stratégie de communication et commerciale

3.

DIMENSION ORGANISATIONNELLE ET

MISE EN ŒUVRE DU PROJET

  • Optimisation de l’organisation de votre future activité
  • Compétences à activer et ressources externes à mobiliser
  • Répartition des actions et planification des étapes
  • Organisation du temps personnel/professionnel