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  • Après un premier séminaire orienté sur la meilleure connaissance de soi et des autres suite à une fusion, nous avons retrouvé l’équipe d’une entreprise pour un second séminaire de deux jours afin de définir une organisation de travail efficace en s’appuyant sur les spécificités et......

  • Vous avez un projet professionnel mais vous ne savez pas comment vous y prendre. Vous avez plusieurs idées pourtant lorsque vous êtes prêt à démarrer votre réflexion, vous bloquez. La motivation est là mais à force de tourner en rond, vous n’enclenchez rien. Tout ceci......

  • Cela pourrait être apparenté à un phénomène de mode, mais la problématique des risques psychosociaux est bel et bien réelle. Qui n’a jamais entendu le témoignage d’une situation de harcèlement moral, de souffrance au travail, de mal être, d’épuisement professionnel dans son entourage ? Il ne......

  • L’enquête appréciative peut se définir comme une méthode de résolution de problèmes à l’envers. Elle a vu le jour à la fin des années 1980 aux États-Unis (Appreciative Inquiry). Dans ces premières mises en œuvre, l’investigation appréciative (IA) a été décrite comme « une révolution positive......

  • Les ateliers d’intelligence collective permettent à un groupe, d’arriver, en peu de temps, à converger vers une orientation claire et partagée, et à s’engager avec confiance vers une même ligne directrice. Cependant, pour que cela fonctionne, nous partons du postulat que le succès d’un accompagnement via......

  • Le management visuel est un excellent moyen de partager de l’information au sein d’une équipe afin de trouver, ensemble, des solutions face aux problématiques rencontrées. On parle souvent de management visuel dans le cadre de la gestion de projet mais cette approche est également pertinente......