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Comment se déroule le bilan de compétences ?

Comment se déroule le bilan de compétences ?

Grâce au bilan de compétences, chaque salarié pourra analyser ses compétences et ses motivations. La démarche, souvent mise en œuvre par l’employeur, est réalisée par un prestataire extérieur à l’entreprise. Mais elle peut aussi être décidée à l’initiative de toute personne qui souhaite booster sa carrière, identifier ses besoins de formation, faire un diagnostic de son parcours, changer de métier, ou encore trouver un emploi.

L’organisation du bilan de compétences

Le bilan de compétences s’organise sous la forme d’un entretien individuel avec le prestataire. Il se déroule généralement en trois grandes phases. D’abord la phase préliminaire durant laquelle sera définie la nature des besoins du bénéficiaire, cela par le biais d’entretiens d’analyse et de tests de personnalité.

L’étape suivante consiste à analyser les motivations du bénéficiaire ainsi que ses intérêts professionnels (et personnels). C’est aussi la phase durant laquelle le consultant pourra évaluer ses compétences, ses acquis professionnels, son potentiel et notamment ses connaissances générales, le but étant de déterminer ses possibilités d’évolution professionnelle (carrière, projets, objectifs personnels, etc.). Des entretiens d’investigation, des exercices de mise en situation professionnelle ainsi qu’une analyse de la motivation seront mises en œuvre.

La dernière phase se fera par le biais d’entretiens plus personnalisés. Des plans d’actions pourront alors être mis en œuvre et, le cas échéant, un projet de formation. C’est en effet durant cette phase que le consultant présentera son document de synthèse au bénéficiaire.

Pourquoi recourir aux services de Pépite SC ?

Nous accompagnons les entreprises dans leur démarche « Bilan de compétences », et notamment tous ceux qui souhaitent cerner leurs vrais atouts professionnels mais surtout leurs points forts et faibles vis-à-vis de leurs objectifs personnels et professionnels.

Pour rappel, nous sommes un cabinet de conseil en RH, en stratégie managériale et en organisation basé à Bordeaux. En plus de proposer la démarche « Bilan de compétences », nous accompagnons également les entreprises  à travers divers coaching et formations. Nous intervenons aussi dans la prévention et la gestion des risques psychosociaux.

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