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INTELLIGENCE COLLECTIVE : Les enjeux de la Formation Action

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INTELLIGENCE COLLECTIVE : Les enjeux de la Formation Action

La Formation Action est une méthode sur mesure qui aboutit à des solutions uniques et également adaptées à la spécificité du contexte de chaque entreprise. Comme l’intelligence collective se trouve être aujourd’hui, un outil de management indispensable pour la pérennité et la croissance des entreprises, la Formation Action développe une approche d’apprentissage innovante orientée vers la dynamique de groupe.

L’intelligence collective pour plus de performance de l’entreprise

L’intelligence collective est un nouveau concept selon lequel le partage des connaissances et des compétences d’un groupe d’individus lié par un projet collectif vise à apporter plus de performances à une entreprise. Dans un monde où la concurrence est de plus en plus féroce, l’intelligence collective via une performance collective est plus profitable à l’entreprise, que l’ensemble des performances individuelles. Car il faut noter qu’au sein de l’entreprise, l’action (ou la performance) individuelle est toujours influencée par l’appartenance à un groupe. Il est par ailleurs plus facile de faire évoluer les salariés en groupe que séparément. Pourquoi ? Tout simplement parce que le groupe agit tel un réducteur d’incertitude. Mais pour fonctionner, chaque groupe a besoin d’être motivé et animé par un vrai leader.

Une formation différente d’une formation classique

La Formation Action est différente d’une formation classique. En effet, les intervenants ne se contentent pas d’inculquer ou de transmettre leur savoir aux collaborateurs. Il s’agit de placer ces derniers en plein dans la stratégie. Grâce à cette méthode, la compréhension du fonctionnement de chaque équipe de participants est plus facile afin de mettre en œuvre le plan d’actions adapté. Il est également question de chercher à développer une vision et un sens pour renforcer la cohésion d’équipe afin de faciliter la création de conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective dans l’équipe.

Pour arriver à cette fin, il est indispensable que chaque membre du groupe comprenne l’historique de l’entreprise. En outre, il est aussi essentiel que chacun sache l’ensemble des actions passées, que chacun comprenne les projets futurs afin que tous puissent tendre collectivement vers un unique avenir.

Les objectifs de la formation

Les objectifs de la Formation Action consistent à faire apparaître les propres idées du groupe, à partir de leur connaissance sur leur métier. En outre, leur savoir sur leur environnement professionnel est aussi mis à profit, mais également en partant de problématiques potentielles qui peuvent naître autour du contexte de l’entreprise. Grâce à tout cela, les formateurs se placent en tant que facilitateur qui accompagne et qui guide les participants, afin que ces derniers puissent avoir une meilleure vision des futures actions à entreprendre. La Formation Action permet aussi aux collaborateurs de mettre en place avec le concours et la participation de chacun, la stratégie idéale pour atteindre les objectifs de l’entreprise.

Les enjeux de la Formation Action

Les enjeux de la Formation Action consistent à inciter l’implication personnelle de chacun des participants. Il s’agit de pousser chaque collaborateur à mettre du sien dans le projet afin d’obtenir un résultat homogène et cohérent dans une même vision. La Formation Action favorise le mieux agir ensemble et permet de faciliter la poursuite des objectifs de l’entreprise dans le cadre d’une intelligence collective.

 Une méthode sur mesure

Comme l’intelligence collective est un outil de management incontournable pour faire évoluer l’entreprise dans un monde empreint d’une mutation culturelle et baignant dans les nouvelles technologies les plus diverses, la Formation Action propose une méthode sur mesure. A chaque spécificité de l’entreprise, à chacune de ses problématiques, correspondra un ensemble d’accompagnements interconnectés afin d’aboutir à des constructions collectives de vision, des coachings, des cohésions d’équipe…

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